常年法律顾问一年做什么：12个月的服务清单

不少企业签了常年法律顾问，一年下来只记得“发过几份合同模板”，说不清钱花在哪。问题通常不在律师，而在服务清单没有写清楚。

第一季度：体检与补件

这一季度的重点是把家底摸清：调取正在履行的合同、员工手册、章程、股东协议、对外担保记录，逐份出具问题清单。随后优先补齐使用频率最高的三份文本——采购合同、销售合同、劳动合同。补件不是给模板，而是按企业实际交易结构改写条款。

第二季度：用工与账款

用工方面检查劳动合同签订率、加班审批流程、考勤记录、社保与商业保险安排；账款方面建立对账节奏、催收节点与坏账处理规则。这两块是中小企业纠纷最集中的领域，也是投入产出比最高的部分。

第三季度：治理与专项

治理层面梳理股东会、董事会的议事规则，明确对外担保与关联交易的决策程序；专项层面按行业特点处理，如环保排污许可、安全生产培训记录、数据与个人信息处理流程。

第四季度：复盘与培训

把全年发生的纠纷、咨询问题按类型统计，找出重复出现的三类问题，作为下一年度制度修订的重点；同时面向管理层与业务部门做一次培训，用本企业的真实案例讲，比讲法条有效。

怎么判断顾问是否在干活

看三件事：文件是否按企业实际业务改写、响应是否有时限承诺、年度是否有书面复盘。只提供通用模板、只做口头解答、年底没有任何总结的顾问服务，价值有限。